您想辦一場讓人真的聽見彼此、建立信任的旅行嗎？　　

　　無論是地方治理、企業 CSR、還是校園公民課程，創新民主中心（CID）的「旅行營」都能在短短幾天內，帶參與者走進現場、換位思考、嘗試協商，最後帶回能落地的對話成果。

　　我們有一套清楚、可複製的服務流程，確保每一次旅行營都能精準對接議題、地方與參與者需求。

一、需求對接與議題進場

　　每一場旅行營的起點，都是一次面對面的對話。
　　我們會和您一起釐清：

• 核心目的：是希望參與者理解議題、培養溝通能力，還是作為政策討論的前置階段？
• 目標對象：青年、公務員、企業內部團隊，還是跨部門混合的利害關係人？
• 議題範圍：能源轉型、基礎設施選址、環境保護、城鄉發展……每種議題的場域特性不同，設計方式也不同。

　　接著，我們會盤點並確認主要利害關係人，確保每一個重要觀點都能被放進旅行營脈絡中，避免淪為單向宣傳或片面討論。

二、議題分析與資源整合

　　CID 的獨門強項，是將議題做「球狀化理解」：不只是看單一面，而是從多個切面同時觀察、分析，讓參與者能體驗全方位的知識與理解。

• 田野調查：實地訪談居民、NGO、產業方與公部門，理解他們的關注點與痛點。
• 資料蒐集：整理政策文件、學術研究、新聞報導，確保參與者接觸到的資訊是完整且經過驗證的。
• 在地網絡動員：邀請相關的講者與社群夥伴參與，例如地方文史工作者、議題倡議團體、產業代表，確保對話是立體的。

　　這一步，確保旅行營設計是深深扎根在真實議題土壤中的方案。

三、旅行營設計與行程規劃

　　一場旅行營，通常包含三個核心段落：

• 地方走讀
  　　參與者會踏進議題現場，可能是核電廠的除役作業區、正在爭議中的土地開發案現場，或是歷史爭點的關鍵地標。
  　　在現場，他們不再只是看見數據，而是環境、建築、人與人之間的日常互動。
• 專題講座與對話
  　　我們安排不同面向的講者，讓參與者直接聽見衝突的核心論述。
  　　例如，北海岸的營隊中，可能同時安排台電在地溝通中心人員與地方反核社群對談；恆春的場次，則可能邀請支持與質疑核電的居民同桌交流。
• 模擬協商
  　　在模擬協商環節中，參與者被帶入一個高度對立的情境：不同角色帶著衝突的利益與立場，同桌討論同一個議題。

　　這個低風險的練習場，讓他們能在壓力中試探對話的邊界、學習傾聽與回應，並在一次次交鋒中摸索出建立共識的可能途徑。

四、現場引導與動態調整

　　旅行營執行時，CID 的專業引導團隊會全程陪伴，確保每一位參與者都能投入討論並感到安全。

• 遇到情緒張力高的議題，我們會用引導技巧保持空間的開放性。
• 若討論偏離主軸，我們會適時拉回核心議題，避免失焦。
• 當現場產生新的觀點或案例，會即時調整流程，讓營隊更貼近當下需求。

　　這種靈活性，是CID多年議題現場經驗累積的成果，讓現場成為共創動態的空間。

五、成果整理與後續應用

　　旅行營結束後，CID會開始著手將對話延伸：

• 成果報告：整理共識點、爭議點與各方建議，方便決策單位後續採納。
• 觀點轉譯：將現場對話轉化成政策語言，對接到公部門、企業或其他相關組織。
• 後續行動：視需要規劃延伸活動，例如結合線上議題平台經營、地方行動工作坊或再次走訪。

　　這樣的後續處理，能讓營隊的影響力持續發酵，而不只是曇花一現。

七、溝通可信賴，政策才會落地

　　旅行營設計原則很簡單：讓對話在衝突之前發生，讓合作在正式文件之前啟動。

　　如果你的單位正面臨爭議、需要跨部門協作，或想在 CSR、ESG 與地方治理中累積更高的社會信任，現在就是行動的時刻！

　　下一場公聽會、政策共識會，從一段我們為您設計的「旅行營」開始：帶著團隊走進現場，聽見第一線真實的聲音，將分歧化為合作，衝突凝聚為共識，建立能長久合作的基礎。

　　現在就與我們聯繫！啟動第一場專屬於您的議題旅行營，讓溝通更可信、讓政策更可行。